HELUKABEL eröffnet Produktionswerk in Indien

Hochwertige Kabelfertigung nach deutschen und lokalen Standards für mehr Präsenz auf dem Markt

Opening of production plant India

Die HELUKABEL Gruppe vergrößert ihr Netzwerk an weltweiten Produktionsstandorten: Der Spezialist für elektrische Verbindungstechnik hat Mitte Juni ein Fertigungswerk in Indien eröffnet. Hergestellt werden dort künftig Steuerleitungen und Einzeladern nach deutschen und indischen Normen sowie kundenspezifische Lösungen.

Seit 2003 ist HELUKABEL bereits mit einer Tochtergesellschaft in Indien vertreten. Das neue Werk befindet sich nahe der Stadt Gandhinagar im Westen des Landes und soll künftig vor allem der Versorgung des schnell wachsenden Marktes auf dem Subkontinent dienen. „Indien befindet sich als bevölkerungsreichstes Land der Erde in einer rasanten technologischen und wirtschaftlichen Entwicklung“, erklärt Marc Luksch, Geschäftsführer der HELUKABEL Gruppe. „Wir sind froh, dass wir mit unserem neuen Fertigungsstandort unsere Kunden vor Ort künftig noch schneller, umfassender und flexibler bedienen können.“

Rund 30 Mitarbeiter sind in der Produktion beschäftigt, das Portfolio umfasst Kabel in den Leiterklassen 1 bis 5 mit und ohne Geflechtschirm oder Stahldrahtarmierung. Das Besondere: Viele der bei HELUKABEL Indien gefertigten Produkte sind nach dem indischen Standard BIS zertifiziert – ein wichtiges Kriterium, wenn sie zum Beispiel in Maschinen und Anlagen verbaut werden, die nach Indien verkauft werden. In Zukunft soll zudem nach der deutschen VDE-Norm gefertigt werden. „Damit erfüllen unsere Leitungen zum einen hohe Qualitätsansprüche und sind zum anderen für den lokalen und internationalen Einsatz gleichermaßen geeignet – ein entscheidender Vorteil für exportorientierte Kunden“, erläutert Marc Luksch. Mit Logistik- und Vertriebsstandorten in den Städten Mumbai und Pune in Kombination mit dem neuen Werk ist HELUKABEL zudem bestens aufgestellt, um seine Position auf dem Wachstumsmarkt Indien künftig weiter zu festigen und auszubauen.

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